一、供应链与物流的关系
供应链是围绕企业仓库，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。而物流则是在商品进入流通领域后，经包装、装卸、运输、储存、流通加工，最后送到用户手中这一过程的所有活动。可以说，物流是供应链的核心环节。
二、供应链在物流中的具体作用
供应链管理有利于增强物流系统的可靠性。通过供应链管理可以及时而有效地得到来自不同供应商的零部件或产品，以及生产过程中相关环节的信息和生产需求信息,这样可以减少生产系统对库存的依赖,降低生产过程中不确定因素对物流系统的影响,增强物流系统的可靠性。
供应链管理有利于减少库存。通过供应链管理可以及时掌握生产现场与供应商、客户的需求信息,并通过对这些信息进行综合处理,及时、准确地发出生产和交货指令,减少生产现场对库存的依赖。同时,通过建立战略性合作伙伴关系,使供应商能够预测需求变化,将库存管理功能前移,有效减少生产现场的成品库存。
供应链管理有利于提高物流系统的灵活性。物流系统面对激烈变化的市场环境,要求具有灵活性,能够迅速改变流程以适应变化。通过供应链管理可以迅速改变流程以适应变化,实现物流系统的灵活多变。
供应链管理有利于降低物流成本。通过供应链管理可以实现物流资源的共享，促进企业的技术创新，拓展了现代企业的业务合作空间和共同发展的机会；其次实现了商品与原材料、零部件库存水平的最佳组合；通过统一配送大大降低社会库存和仓储费用；提高商品的在途时问和周转速度。物流成本管理主要包括两方面的内容：一是绝对物流成本的管理，它是对企业在物流过程中所发生的费用进行规划和控制；二是相对物流成本的管理，它是对企业以客户服务为重点所发生的成本进行管理和控制。
三、总结
结合上面内容，总的来说，供应链在物流中发挥着重要的作用，它有利于增强物流系统的可靠性、减少库存、提高物流系统的灵活性以及降低物流成本。因此，我们需要重视供应链在物流中的作用，加强供应链管理，以提高物流系统的效率和效益。同时，我们也需要不断探索和创新供应链管理模式和方法，以适应不断变化的市场环境和社会需求。
