仓库内区域合理规划。

　　1，存货区：就是存放货品的地方，根据货品的各自特点划分不同的存货区域，一般分为原材料区域，半成品区域，成品区域，可以依据产品特点将存货区分隔开，并且要注意留有过人或者过车的通道，要做到整洁有序，整齐划一，存取方便。

　　2，操作区：依据出货单，把要配货的产品从不同库位上取出来，在理货区平台上再进行查验，再加工或者再封箱包装等操作。

　　3，待发区：周转慢或者仓库园区较大的可以考虑设置待发区，提前备好货放在待发区，来车即装，装完即走，避免园区内物流路线交叉，提高运输效率。

　　4，办公区：要留有一片区域用作办公区，存放电脑，打印机，单据等仓库文件和工具，甚至有不少民营企业在仓库里面划出会客区，在仓库里面办公会客。

　　电商仓储标准化作业。

　　1.一人多岗，一岗多能。

　　库内的各个岗位均采用标准化模式，降低人员操作的复杂度，使一人可兼任多岗，一岗可实现多能，系统根据仓库内作业情况可随时进行人员岗位调配，如包装任务量大时，可随时增设包装作业台，并调拨其他较空闲岗位的人员进行包装，从而避免因某一作业岗位工作量巨大而导致的整体效率降低，在此建议：标准化作业方法，简化人员操作，缩短培训周期，在双十一期间，便可大量使用临时工，确保发货及时性，降低人员成本。

　　2.建立标准化信息技术服务管理体系。

　　针对电商企业自有仓库，能够提供仓储管理系统软件输出和改进，仓库内部硬件升级，仓库内部流程优化，团队管理经验共享，管理人员培训等一系列标准服务，运用成熟高效的仓储管理软件和系统支持服务以及先进的仓内管理流程方案复制高效准确的智能仓库。